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domingo, 30 de outubro de 2011

Conheça tudo sobre a equipe Ticket Car na Fórmula Truck - aproveite os prêmios

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Truck Marca Presença na FENATRAN

Novidades

* 5ª Semana Ticket Cultura & Esporte terá show das cantoras Paula Lima e Roberta Sá *


O que você vai fazer na véspera do feriado de 02/11?
Que tal ir ao lançamento da 5º Semana Ticket Cultura e Esporte. No dia 1º de novembro acontece o show com as cantoras Paula Lima e Roberta Sá no Citibank Hallem São Paulo, será uma oportunidade imperdível para você se divertir muito.
Às vésperas de um feriado, nada melhor do que encontrar os amigos e ouvir música boa. As cantoras apresentarão músicas de repertório próprio, além de sucessos nacionais e internacionais, e subirão ao palco juntas para cantar alguns de seus maiores hits.
Aproveite o fim de semana e retire seu convite em um guichê especial da 5ª Semana Ticket Cultura & Esporte no Citibank Hall. Cada pessoa poderá retirar até quatro convites, então você poderá levar os amigos e família
Essa é apenas a inauguração do evento que conta com mais de 300 atividades gratuitas nas cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, entre os dias 4 e 13 de novembro. A programação é bem vasta e segue o conceito “Para todo mundo aplaudir”.Veja a programação e monte sua agenda.
| SERVIÇO |
Show de lançamento da 5ª Semana Ticket Cultura & Esporte com show de Paula Lima e Roberta Sá.

Data: 1/11/2011 ás 21h30

Abertura da casa: 20h30
Local: Citibank Hall – Av. Jamaris, 213 – Moema – São Paulo
Classificação Indicativa: 18 anos
Entrada Franca
Retirada de ingressos: Dias 29 e 30 de outubro, sábado e domingo das 12h às 18h

Local: guichê especial da Semana Ticket no Citibank Hall

Obs.: Limite de 4 ingressos por CPF

Edenred launches two new online platforms


posted by:Mindi Chahal Thu 27th Oct 2011
Edenred is expanding its range of online solutions by launching a new incentive and reward option and a state-of–the-art benefits platform for businesses to offer their employees in the run-up to Christmas and beyond.

Compliments Select is the new addition to Edenred’s Compliments range of incentive, reward and recognition products and solutions.

Reward recipients can redeem their e-code reward against a choice of single store vouchers and gift cards from 70 retailers, multi store vouchers and cards offering a choice from more than 160 retailers, an experience card offering 1,000 experiences or a travel voucher.

While recipients benefit from enhanced choice and experience, reward scheme managers benefit from speed, convenience, increased visibility of redemption and more engaged recipients.

Edenred claims their new Employee Savings portal is the most user-friendly platform on the market. Extensive user-journey analysis and testing have ensured that employees can easily access and select the savings they want. The personalised platform is supported by a helpdesk for employees open seven days a week and a dedicated communications team for employers.

Andy Philpott, sales and marketing director of Edenred says: “Online and social developments are driving change in the rewards and benefits markets. Employees are demanding personalisation and choice, while employers seek more effective and efficient solutions to increase participation and ROI.

“Edenred’s investment in developing integrated and innovative online solutions across both reward and benefits is focused to meet the needs of both employers and employees. These innovations will be further major assets to employers motivating and rewarding their staff in the crucial period before Christmas and next year.”

TICKET É UMA DAS 30 MELHORES NA GESTÃO DE PESSOAS


A Ticket, uma das empresas Edenredno Brasil no setor de refeição-convênio e gestão de despesas veiculares, está entre as 30 melhores empresas na gestão de pessoas no País segundo a nona edição do estudo “As Melhores na Gestão de Pessoas”, realizado pela consultoria Aon Hewitt e publicada pelo jornal Valor Econômico, no especial “Valor Carreira”.
“É com muita alegria que recebemos a notícia de estarmos entre as 30 melhores empresas na gestão de pessoas, que destaca as principais estratégias das lideranças de Recursos Humanos do Brasil. Há 35 anos acreditamos que as pessoas são o maior patrimônio de uma empresa, pois delas depende todo o sucesso de uma organização”, declara Eliane Aere, diretora de Recursos Humanos da Edenred Brasil, que integra as marcas Ticket e Accentiv’Mimética.
Maria Catarina Jacob, gerente de Benefícios e Proteção à Saúde; Oswaldo Melantonio, diretor geral da Edenred; Eliane Aere, diretora de Recursos Humanos.
“Esse reconhecimento é motivo de orgulho e evidencia que estamos no caminho certo, cuidando daqueles que fazem da Ticket um ótimo lugar para se trabalhar”, conclui Eliane.

Rede Globo acerta acordo para transmissão exclusiva do UFC


Sucesso do UFC no Rio deve render mais eventos no Brasil. Foto: Ricardo Matsukawa/Terra
Sucesso do UFC no Rio deve render mais eventos no Brasil
Foto: Ricardo Matsukawa/Terra

A Rede Globo anunciou, nesta quinta-feira, o acerto do acordo de transmissão exclusiva da programação do Ultimate Fighting Championship (UFC). A emissora terá exclusividade para exibir ao vivo todos os eventos do UFC no Brasil e três no exterior, além da primeira edição brasileira do reality show "The Ultimate Fighter" (TUF).
A primeira luta transmitida pela rede carioca será o encontro entre o campeão peso-pesado Cain Velasquez e o brasileiro Junior "Cigano" dos Santos, marcada para o dia 12 de novembro, em Anaheim, na Califórnia.
Dana White, presidente do UFC, demonstrou empolgação com o acordo: "o Brasil é um enorme mercado para o UFC e faz todo sentido que seja o primeiro país em que produzamos nosso primeiro 'The Ultimate Fighter' local. Vamos encontrar o próximo Anderson Silva ou José Aldo, não tenho dúvida. E fazer isso ao lado da Rede Globo é fantástico", disse.
O grande sucesso do UFC 134, disputado no dia último dia 27 de agosto, no Rio de Janeiro, faz a entidade projetar mais eventos no Brasil.
"O UFC Rio teve o clima mais sensacional que já vi. Os fãs brasileiros foram inacreditáveis. E vocês podem apostar que traremos mais eventos ao vivo para o país. A TV Globo é a parceira perfeita que vai elevar o nível do MMA no Brasil. Mal posso esperar para voltar", complementou White.

terça-feira, 25 de outubro de 2011

segunda-feira, 24 de outubro de 2011

Video Case EmprestimoFacil.com

Neste vídeo, a empresa EmprestimoFacil.com fala sobre a origem da empresa e a forma como o Google AdWords foi imprescíndivel no crescimento do site.

Palestras de abertura do evento Think Infinite with Google, com Fabio Coelho, Diretor Geral do GooglThink Infinite with Google - palestras de abertura

Palestras de abertura do evento Think Infinite with Google, com Fabio Coelho, Diretor Geral do Google Brasil, e Torrence Boone, Managing Director, Agency Development.

Video Inovação no Google

Palestra do evento Think Infinite with Google, 30 de março de 2011.
Torrence Boone, Managing Director Agency Development Americas, Google.

O Google é uma empresa inovadora em sua essência. Mas o que isso realmente significa na prática e como conseguimos manter uma cultura tão inovadora?

Video Descubra o Youtube e marque uma goleada

O Youtube é o maior site de compartilhamento de vídeos do mundo e o Brasil é o país do Youtube. Começe hoje mesmo sua campanha no Youtube:
www.youtube.com/advertise

Video La famiglia di prodotti di Edenred Italia Edenred Multiprodotto ITA

La famiglia di prodotti di Edenred Italia

domingo, 23 de outubro de 2011

Did You Know 4.0

This is another official update to the original "Shift Happens" video. This completely new Fall 2009 version includes facts and stats focusing on the changing media landscape, including convergence and technology, and was developed in partnership with The Economist. For more information, or to join the conversation, please visit http://mediaconvergence.economist.com andhttp://shifthappens.wikispaces.com.

Content by XPLANE, The Economist, Karl Fisch, Scott McLeod and Laura Bestler. Music by DoKashiteru, "Home Tonight." Design and development by XPLANE, http://www.xplane.com. You can follow us on Twitter athttp://www.twitter.com/xplane

Did You Know 3.0

Did you Know 5.0!!!!!!!!!!!

Self Bank Mobile is the future of banking. Now you can send/recieive/make payments via your mobile phone. Which means that you don't need to let the banks take care of your money, your existing phone becomes your virtual bank. Now you can leave your wallet at home while you have your phone. AND ITS SAFE!

Top 20 Trends in 2011 Forecast - The 2011 Trend Report

The 2011 Trend Report is now available athttp://www.trendhunter.com/trendreports, and to celebrate, we are releasing our annual video / 2011 trend forecast so that you can see all of the hottest consumer trends for 2011 in fashion, design, pop culture, eco, tech and advertising. This is a sample of our in-depth marketing research at Trend Hunter PRO and TrendReports.com. Enjoy!

The World of Social Media in 2011 - All The Statistics, Facts and Figures

Get to grips with the latest stats and figures around internet and social media usage in 2011 and discover the world of social media courtesy of digital marketing agency Omobono.

Social Media Revolution 2011

http://www.socialnomics.net/ Part of the world's most watched Social Media video series; "Social Media Revolution" by Erik Qualman. Based on #1 International Best Selling Book Socialnomics by Erik Qualman. This is a shorter version that includes new social media statistics for 2011.

How big is Social Networking?

Social Networking is becoming a ubiquitous tool for connecting and communicating with friends, family & colleagues. This video seeks to show how big it is.

Social Media Marketing in 3 minutes

How To Use Social Media To Connect with Potential Customers

http://www.social-media-questions.com/use-social-media-to-connect-with-potent... Connect with Potential Customers Using Social Media- Here's how you can use social media sites like Facebook, YouTube and Twitter to connect with potential customers. You can improve your visibility, generate leads and increase your sales- without spending a dollar on advertising.

Google Como tirar o máximo do AdSense

Evento: Saiba como maximizar o uso do Google Adwords

Melhore seus resultados de publicidade no Google! Assim à palestra sobre como criar uma campanha eficiente

Evento: Alavanque vendas com o Google AdWords

Video Can I Run My Google AdWords Ads at Different times of day?

Discover How to Quickly Add Google AdWords Conversion Tracking Code to Your WordPress Website. Google AdWords Conversion Tracking Code is Critical to Track the Success of Your AdWords Campaigns

Video Add Google AdWords Conversion Tracking Code Wordpress

Discover How to Quickly Add Google AdWords Conversion Tracking Code to Your WordPress Website. Google AdWords Conversion Tracking Code is Critical to Track the Success of Your AdWords Campaigns

Video Understanding Google AdWords Quality Score

Understanding Google AdWords Quality Score, What we Know is that 50% of Google AdWords Quality Score is made up from the CTR

Video How to Set Up Google AdWords Re-Marketing Campaign

Discover how Simple it is to Set up a Google AdWords Remarketing campaign. Follow these simple steps to cretae your tracking tags and set up the adgroups to target these previous visitors

Video Rewiring your B2B rulebook

Today we're all digital explorers. The evolution of both our online channels and the devices we use to access them has changed not only how we connect with each other, but also our rules of engagement and indeed, business models themselves. Is this shifting technological landscape impacting how B2B customers interact with your brand? Let's take a look. (Source: U.S. B2B Customer Study, Compete & Google, 2011)

London Business Getting Things Done

David Allen, the world's number one productivity guru, shows how we can use our time more effectively to get things done.

London Business Getting Things Done

David Allen, the world's number one productivity guru, shows how we can use our time more effectively to get things done.

London Business Stephen Covey - 7 Habits of Highly Effective People

Stephen Covey - 7 Habits of Highly Effective People

London Business Powerful Presentations

Steve McDermott demonstrates how to deliver exceptional presentations every time.

Café con Ticket Margarita - Parte 2

Café con Ticket Margarita - Parte 1

Video F Truck Guaporé 2011 acidente piloto Luiz Lopes

Video 2011 Formula Truck Guapore Luis Lopez Big Crash / over the barriers

2011 Formula Truck Guapore Luis Lopez Big Crash / over the barriers .

Video Ticket Car LUIZ LOPES GUAPORÉ 2011

Video Ticket Car F Truck Guaporé 2011

Ticket Car Fórmula Truck 2011
Estréia do Ticket Frete para o público e uma entrevista especial com a Eliane Aere. Muito bom!

FICO é líder de mercado em prevenção a fraudes em cartões de crédito no Brasil

FICO é líder de mercado em prevenção a fraudes em cartões de crédito no Brasil
NORA GONZALEZ NOTÍCIAS - INFO & TI

FICO(tm) Falcon® Fraud Manager protege 72,4 milhões de cartões, ou 4 de cada 10 cartões de crédito no País
 
A FICO (NYSE:FICO), a empresa líder em modelos analíticos e tecnologia de gerenciamento de decisões, anunciou hoje que alcançou uma marca histórica no mercado brasileiro ao atingir 72,4 milhões de cartões emitidos por bancos no País protegidos pela solução FICO(tm) Falcon® Fraud Manager. Isso significa que 41% do mercado brasileiro é gerenciado pela solução da FICO.
 
O FICO(tm) Falcon® Fraud Manager é utilizado pela maioria dos bancos líderes no País, um dos mercados que mais crescem atualmente. Segundo um estudo recente do Lafferty Group sobre o Brasil, o volume de cartões de crédito vem crescendo, em média, mais de 20% ao ano desde 2005.
 
"Os bancos brasileiros estão focando seus recursos de TI em inovação de produtos e serviços e a prevenção a fraudes é evidentemente uma de suas prioridades", diz Andreas Suma, diretor sênior da FICO para América Latina. "A solução da FICO permite aos emissores de cartão identificar previamente padrões de fraude antes não detectados e, ao mesmo tempo, fortalece o relacionamento com os clientes ao permitir melhor proteção e menos interrupções na utilização legítima".
 
"As carteiras de cartões requerem análise preditiva para garantir que a base de cada transação seja irrefutável", diz Brian Riley, diretor sênior de Pesquisa do TowerGroup, uma empresa do Corporate Executive Board . "A disponibilidade de reconhecer globalmente produtos de gerenciamento de fraude no mercado brasileiro fornece aos emissores regionais ferramentas aprovadas para a mitigação do risco de fraude."
 
FICO(tm) Falcon® Fraud Manager é a mais precisa e assertiva solução para a detecção de fraudes em cartões de pagamento, reduzindo em mais de 50% as perdas. Em todo o mundo, 17 dos 20 maiores emissores de cartão confiam no sistema Falcon da FICO para proteger transações em mais de 2 bilhões de contas de cartão ativas. Cerca de 65% de todos os cartões de crédito no mundo são protegidos pelo sistema de detecção de fraudes Falcon.
 
Sobre a FICO
 
A FICO (NYSE: FICO) antes conhecida como Fair Isaac, oferece soluções de análises preditivas de alta qualidade que conduzem a decisões mais inteligentes. O uso da matemática para prever o comportamento do consumidor tem transformado indústrias inteiras e revolucionou a forma como é gerenciado o risco e como são comercializados os produtos. As soluções inovadoras da FICO ajudam a medir o risco de crédito, a gerenciar contas de crédito, identificando e minimizando o impacto das fraudes, e a personalizar as ofertas de consumo com uma precisão milimétrica. A maioria dos grandes bancos do mundo, bem como as principais seguradoras, o comércio varejista, as empresas farmacêuticas e os organismos públicos confiam nas soluções da FICO para acelerar o crescimento, controlar os riscos,aumentar os benefícios e cumprir com as normas de regulamentação e compliance. Para mais informações, acesse www.fico.com. FICO: Make every decision count(tm).
 
Para obter notícias sobre a FICO e outros recursos à imprensa, acesse www.fico.com/news.
 
Declarações da FICO referentes a informações com caráter de projeção Exceto pelas informações históricas aqui contidas, as declarações deste comunicado de imprensa que dizem respeito à FICO ou a seus negócios têm caráter de projeção dentro do significado de "safe harbor" pela lei dos Estados Unidos denominada "Private Securities Litigation Reform Act of 1995". Estas declarações projecionais estão sujeitas a riscos e incertezas que podem fazer com que os resultados reais difiram substancialmente, incluindo o sucesso de sua estratégia de Gestão de Decisões e de sua iniciativa de reestruturação, a manutenção das relações existentes e sua capacidade de continuar desenvolvendo novos e aprimorados produtos e serviços, sua capacidade de recrutar e reter profissionais competentes tanto na área técnica como administrativa, a concorrência, mudanças na legislação referente à utilização de crédito ao consumidor e de outros dados, a não-realização dos benefícios decorrentes de aquisições, a continuação de ocorrências consideravelmente adversas nas condições econômicas mundiais, bem como outros riscos, descritos, de tempos em tempos, nos relatórios registrados pela FICO na Comissão de Valores Mobiliários e Câmbio dos Estados Unidos (SEC), inclusive em seu Relatório Anual, preenchido no formulário 10-K para o ano encerrado em 30 de setembro de 2010 e seu último relatório trimestral no formulário 10-Q para o período encerrado em 30 de junho de 2011. Se algum destes riscos ou incertezas se concretizar, os resultados da FICO podem diferir materialmente das suas expectativas. A FICO não assume nenhuma intenção ou obrigação de atualizar estas declarações com caráter de projeção.
 
FICO é marca registrada de Fair Isaac Corporation nos Estados Unidos e em outros países.

sexta-feira, 21 de outubro de 2011

Três questões pré-plano de negócios

Três questões pré-plano de negócios
Posted: 19 Oct 2011 12:33 PM PDT


Muitos empreendedores utilizam o plano de negócios como baliza para começar uma empresa. No entanto, para desenvolver esse planejamento, é preciso partir de algumas perguntas (e respostas) vitais. Você pretende trabalhar com que tamanho de equipe? De onde virá o dinheiro para lançar o empreendimento? No site da Entrepreneur, o colunista Tim Berry, dono da Palo Alto Software, que produz ferramentas para planos de negócios, listou três perguntas que devem ser feitas antes de você desenvolver o documento.

Confira as dicas e conte para a gente: como você fez o seu plano de negócios? Em que ele foi baseado?

1. O que é sucesso para você? A maioria das pessoas presume que o sucesso nos negócios é medido em crescimento ou em lucratividade – ou em dinheiro no caixa, no mínimo. Mas, se você presta atenção, há empreendedores que dimensionam o sucesso por outros fatores. Pode ser, por exemplo, a liberdade de fazer seus horários e buscar os filhos na escola. Ou pode ser a oportunidade de fazer algo que você sempre almejou, mas não pode realizar.

2. Você vai tocar o negócio sozinho ou com uma equipe? Alguns empreendedores preferem tomar as decisões sozinhos – e ganhar ou perder sozinhos. Outros só se imaginam cercado de pessoas, com quem possam dividir as preocupações e as experiências. É claro que o tipo de negócio é determinante para isso. Uma indústria não vai começar com uma equipe pequena, e uma empresa de aulas particulares não terá um time gigante.

Por outro lado, alguns negócios podem facilmente começar só com o empreendedor, mas terão mais apelo para investidores se contarem com uma equipe atraente.

3. Investimento externo ou bootstrapping? Assim como na segunda questão, a natureza do negócio também define esse fator. Se você não tiver experiência como empreendedor, um mercado promissor, potencial de escala e mercado de saída, então um investidor externo (como um anjo ou venture capital) provavelmente não será possível. E algumas ideias não saem do papel sem um grande investimento.

O bootstrapping significa fazer tudo sozinho e ser o dono sozinho. Às vezes, emprestar dinheiro é necessário, mas a quantia tem de ser paga, e o credor não faz parte da sociedade. Mas um negócio pode ter início com bootstrapping e, depois, atrair investimento de anjos, por exemplo.

E é claro que não é porque seu negócio pode ter um investidor que ele deve realmente ter um. Eles se tornam sócios, e isso pode significar a perda de liberdade na tomada de decisões

Não seja um chefe perdido

Não seja um chefe perdido
Posted: 21 Oct 2011 01:35 PM PDT


Estar à frente de uma empresa e liderar uma grande equipe é o sonho de muitos profissionais. Mas, na correria do dia a dia e na busca por resultados sempre melhores, um chefe pode ficar por fora do que acontece com as pessoas à sua volta.

No pior dos cenários, a falta de comunicação e outros sinais de má gestão podem levar até à quebra da empresa. Em um cenário mais corriqueiro, no entanto, podem simplesmente significar que sua imagem vai mal entre os colegas, e você nem sabe.


O consultor John Baldoni, um dos maiores especialistas em liderança e governança, escreveu recentemente um artigo indicando os três grandes pilares que um bom líder deve seguir para encontrar a medida certa do autoconhecimento e, com ele, da autocrítica. E por bom chefe entende-se não apenas um empresário que estará mais bem preparado para tocar o negócio, mas também que não esteja fazendo papel de bobo.

O texto foi publicado no BNET, site de negócios da rede norte-americana CBS. Veja o que ele diz:

Entenda o que está em jogo. Comunicação é fundamental. Os bons líderes devem entender que abrir o diálogo não é apenas uma forma de colher elogios, mas uma importante ferramenta para definir as direções e ajudar as pessoas a segui-las.

Mude a abordagem. Olhe para os outros menos de cima para baixo e mais de igual para igual. Isso significa trocar a forma centralizadora de administrar – coisa que acontece despercebidamente, muitas vezes – por uma política que dê mais liberdade aos funcionários para que pensem por conta própria. De quebra, o gestor conseguirá ainda ganhar o tempo que perde em supervisão para aplicar nas questões estratégicas do negócio.

Feedbacks, mesmo que ruins. Coisa que, nos Estados Unidos, já até ganhou um novo termo, com uma cara mais positiva: o “feedforward”. Ou seja, o feedback colhido para construir coisas melhores à frente. A dica de Baldoni é que o empresário peça constantemente a opinião dos funcionários sobre suas ações e seu desempenho. Isso pode ser acordado, por exemplo, com uma ou duas pessoas da empresa para que observem seus passos e façam comentários constantes sobre como estão indo – para o bem ou para o mal. “Autoconhecimento demanda disciplina e uma vida inteira de prática”, resume o especialista.

Quatro erros financeiros comuns em startups

Quatro erros financeiros comuns em startups
Posted: 20 Oct 2011 01:40 PM PDT


Dar o pontapé inicial para começar um negócio não é tarefa fácil. Mas não é impossível. Nos primeiros anos de uma empresa, o empreendedor precisa captar e fidelizar clientes, ganhar espaço no mercado e superar dificuldades de gestão. Tudo isso pode ser feito de maneira distinta e de acordo com as estratégias de cada empresário, mas o que todos precisam é saber como administrar o dinheiro investido para fazer com que os projetos deem certo e o melhor: lucro. Para que você tenha sucesso nessa empreitada, a Entrepreneur preparou uma lista com quatro dicas sobre os erros financeiros mais comuns cometidos por startups.

1. Custos iniciais
Um dos equívocos mais comuns cometidos por empresários é subestimar a quantidade de dinheiro necessária para fazer com que uma ideia dê resultados positivos. O pagamento de investidores ou mesmo do salário dos fundadores da marca são raramente estimados com precisão. Na maioria das vezes, empresários calculam apenas o montante necessário para colocar a ideia em prática e esquecem-se dos custos com mão de obra.

2. Gastos com marketing
As estratégias de marketing e publicidade são fundamentais para que potenciais investidores e clientes saibam que determinada empresa existe. É comum a diversos empreendedores separar uma verba pequena do seu investimento para esse tipo de ação. Para que um negócio dê certo, é preciso calcular corretamente quanto será gasto com publicidade e e-mail marketing, por exemplo, e verificar previamente se essas atividades de promoção poderão trazer o retorno esperado. Cada região e estado se comportam de maneiras distintas para esse quesito. Para não errar, é preciso fazer testes e analisar o mercado.

3. Despesas fiscais
Impostos existem e, claro, devem ser pagos corretamente pelo empreendedor. É importante procurar contadores e consultores para descobrir o melhor regime tributário para o negócio. Isso ajudará a reduzir esse tipo de gasto.

4. Gostos desnecessários
Investir na construção do melhor espaço de trabalho e na obtenção dos melhores equipamentos é o desejo de muitos, mas, no começo de um negócio, é preciso esquecer ideias luxuosas e se concentrar na rentabilidade dos produtos desenvolvidos pela empresa.

LOUNGE EMPREENDEDOR: ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM

LOUNGE EMPREENDEDOR: ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM: A sociedade passa por um momento onde uma das poucas certezas é que as mudanças são cada vez mais freqüentes e inevitáveis, e as empresas, ...

LOUNGE EMPREENDEDOR: ERA DAS GRANDES RESPONSABILIDADES

LOUNGE EMPREENDEDOR: ERA DAS GRANDES RESPONSABILIDADES: Por Ignacy Sachs* Manter a qualidade de vida para mais de 9 bilhões de habitantes vai exigir da humanidade uma visão mais pragmática de su...

LOUNGE EMPREENDEDOR: INTERNET NO TRABALHO

LOUNGE EMPREENDEDOR: INTERNET NO TRABALHO: Em tempo de profissionais cada vez mais conectados e bem informados, saber como utilizar a rede mundial de computadores sem abusos é uma tar...

quinta-feira, 13 de outubro de 2011

Video Café con Ticket Caracas

El pasado 13 de Abril Cestaticket ofreció a sus Clientes un evento "Café con Ticket" que contó con la participación del Dr. Pedro Palma quien explicó ¿qué se espera en materia de economía en el 2011?

Video EdenredCestaticket

Video Competências em liderança emocional

Professora Marta Campelo, da FDC, conversa com Roberto Sagot sobre Competências em liderança emocional.

Video FDC Gestão da cadeia de suprimentos

Professor Paulo Resende, especialista em infraestrutura e cadeia de suprimentos, conversa com Roberto Sagot sobre Gestão da cadeia de suprimentos.

Video Gestão de valor nas relações business to business

Professora Áurea Ribeiro, da FDC, conversa com Roberto Sagot sobre a Gestão de valor nas relações B2B.

Video Modelos de negócios inclusivos

Professor Cláudio Boechat, da FDC, fala sobre modelos de negócios inclusivos. Confira!

quarta-feira, 12 de outubro de 2011

Quanto custa ter e manter um carro


Segundo o educador financeiro Reinaldo Domingos, os gastos mensais feitos com um veículo novo representam, em média, 3% a 4% do valor desembolsado na aquisição do carro
São Paulo – Ouvir que o impacto de um carro no bolso se assemelha ao peso de um filho no orçamento é comum – e não deixa de fazer sentido. Afinal de contas, os gastos que serão feitos com o automóvel serão regulares e irão muito além do desembolso para por o veículo na garagem. 
O educador financeiro Renaldo Domingos, do Instituto DSOP, alerta, contudo, que nem todo mundo considera o dispêndio com impostos, manutenção e até eventuais multas antes de comprar um carro. O resultado, escreve ele no livro “Livre-se das dívidas”, é o que o veículo pode se tornar “uma prisão financeira disfarçada de liberdade”.
Pelos cálculos de Domingos, de 3% a 4% do valor do carro serão gastos todos os meses pelo motorista. O percentual inclui IPVA, seguro, DPVAT, inspeção veicular, gasolina, revisão, estacionamento e também a depreciação natural do veículo – ao cruzar os portões da concessionária o carro já perde cerca de 10% do seu valor.
No frigir dos ovos, um carro popular de 25.000 reais terá um impacto mensal médio de 875 reais nas contas de seu proprietário, ou 10.500 reais por ano. 
Confira, abaixo, a representatividade dos gastos: 
 MensalAnual
IPVA52,08624,96
DPVAT8,42101,04
Licenciamento2,5830,96
Seguro (7%)145,831.749,96
Combustível300,003.600,00
Manutenção trimestral (óleos e filtros)10,67128,04
Pneus (troca a cada 30.000 km)17,25207,00
Lavagem60,00720,00
Estacionamento60,00720,00
Multa de trânsito10,00120,00
Depreciação (10% anual)208,332.499,96
TOTAL875,1610.501,92
Fonte: Instituto DSOP de Educação Financeira
Na visão do educador financeiro, é muito comum que os consumidores comprem o primeiro carro financiado, em geral por um valor próximo a 25.000 reais. Mas quem dividir a conta em até 60 meses, terminará este período tendo pago 42.000 reais pelo automóvel, em prestações mensais de 700 reais.
"Sempre haverá quem defenda que esté é um bom negócio", escreve Domingos. "O problema é que, cego de desejo, você não pensa duas vezes: compra e, depois, só depois, percebe concretamente as consequências da decisão tomada." Para ele, quem avalia apenas se a parcela do financiamento cabe no bolso e subestimando todo o resto, corre um sério risco de perder o controle das finanças. "Equivocadamente, algumas pessoas acreditam que o carro é um bem de investimento, quando, na verdade, ele não passa de um bem de consumo, cuja aquisição mal planejada pode correr as bases do orçamento."
Ele lembra que carros mais potentes e luxuosos implicam maior consumo de combustível e gastos também maiores com seguros e peças. "Ao tomar a decisão de comprar um modelo mais sofisticado, é preciso ter certeza que será possível arcar com os custos adicionais acarretados pela aquisição", finaliza Domingos.

8 atitudes para não ser um esquecido na multidão


Posted: 11 Oct 2011 04:40 AM PDT
Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil feito especialmente para os leitores do Saia do Lugar.Por: Gustavo Chierighini, fundador da Plataforma Brasil Editorial.
Escrevo essa matéria sob o impacto da morte de Steve Jobs, o legendário empresário norte americano, fundador da Apple.
Muito se propaga sobre a genialidade de Jobs em conduzir a Apple ao primeiro lugar nos quesitos inovação tecnológica e conceito de produto. Fala-se muito também sobre sua capacidade empreendedora, sua coragem para encarar o fracasso inicial na própria Apple, com uma retumbante demissão (período no qual dedicou sua veia empreendedora para fundar a Pixar, a partir da aquisição de uma empresa falida).
Sem sombra de dúvida uma lenda para o empreendedorismo. Mas ao acompanhar a cobertura sobre seu falecimento, lendo e escutando os discursos que realizou para estudantes e outros públicos, penso que consegui extrair o que chamaria de um “DNA”, ou seria uma linha mestra de conduta exclusivamente inclinada para aqueles que desejam fazer algo de especial com suas vidas.

Mais um na multidão?

Desta forma, expresso abaixo com as minhas palavras, aquilo que consegui compreender a partir do legado comportamental do mítico empresário:
1- Não se iluda, as pedras do caminho surgirão. Muito mais importante do que o batido blá, blá, blá sobre aprendizado e superação, entenda que se desejar um lugar ao sol deve estar preparado para persistir, e prosseguir com o que lhe restou de confiança e recursos por um bom período, antes de ver a luz ao final do túnel.
2- Seja original, sem ser iludido. Saiba reproduzir de forma rentável e aplicável aquilo que de alguma forma já funciona, mas aos poucos construa o seu espaço próprio, os seus conceitos, o seu produto ou serviço;
3- Tenha e cultive a sua personalidade. Saiba fugir do senso comum e, sem perder o sendo crítico, mas convicto de seus argumentos e conceitos, tenha a coragem de pensar por conta própria e defender leoninamente suas crenças, sem se preocupar em ser aceito ou com “narizes torcidos”, comentários depreciativos, ou risadas sarcásticas.
4- Se deseja inovar, esteja preparado para toda a descrença que originalmente surgirá ao seu redor;
5- Trabalhe com foco no realizar, que significa em termos empresariais construir algo que se sustente economicamente, mas menos preocupado com os ganhos financeiros imediatos que podem migrar para o seu bolso;
6- Não se apegue aos modismos de gestão. Desenvolva um estilo próprio, sem se importar com o aval dos “especialistas”, e caso conclua que em determinado momento ou estágio é necessário ser controlador e centralizador, simplesmente haja como tal e ponto final;
7- Não perca tanto tempo na busca de reconhecimento ou da percepção alheia sobre sua luta empresarial. Isso raramente acontecerá, e saiba desde já que erguer um negócio lucrativo e inovador, que confronta padrões pré-estabelecidos e conceitos vigentes, trará desafetos, inimigos, detratores e muitas críticas antes de dar certo.
8- Por último, sugiro aprender a lidar com a solidão.
Um abraço e até o próximo.

Plataforma Brasil Editorial atua como uma agência independente na produção de conteúdo e informação.
Para ler outros textos da coluna da Plataforma Brasil no Saia do Lugar, clique aqui